Os filtros e os sistemas de filtragem passaram ao longo dos anos por diversas fases. Desde o início com o desenvolvedor criando o que era chamado de uma “peneira” simples, as tradicionais filtrações usadas por muito tempo, a entrada de novas soluções mais avançadas de filtragem até os tempos atuais com tecnologias que fazem todo o controle do processo e acompanham parâmetros de forma online e remota com mínima intervenção humana. 
De alguns anos para cá, esta evolução é notável, introduzindo a automação e a conectividade com dispositivos, a transformação digital, enfim! Mas, calma, tem muito a ser transformado digitalmente ainda. E as empresas do setor estão empenhadas constantemente no desenvolvimento de equipamentos e tecnologias, buscando em pesquisas e novas soluções. O cenário digital para os sistemas de filtração e filtros se desenvolve e cresce. 
A automação é um grande salto do ser humano devido à evolução tecnológica que traz tantas mudanças para todos e para as empresas. No caso dos filtros e sistemas de filtragem, existem tecnologias avançadas para uso tanto nos elementos filtrantes quanto na fabricação de equipamentos. 
“A grande vantagem da automação é saber exatamente o momento correto da troca de elementos filtrantes e/ou meios filtrantes. Além disso, maior qualidade do produto filtrado e menor custo com substituições e trocas em momentos inadequados e subutilizando os elementos filtrantes ou meios filtrantes antes da sua vida útil programada” – ressalta engenheiro Eliezer Wenzel, de aplicação e vendas da Purifil Filtros.
A automação e a conectividade trouxeram à filtração um melhor controle do processo, evitando a intervenção humana e dando um alerta sobre se o processo está dentro dos parâmetros preestabelecidos. “Uma sujidade maior ou trocas ou autolimpezas constantes do filtro podem indicar algo importante no processo. Hoje, com a automação, as intervenções são mais precisas, não somente a troca em função dos achismos, o que propicia economia em paradas de processos, nos produtos tanto de processo quanto de substituição e na mão de obra” – afirma o engenheiro.

Custo
O custo das novas tecnologias de filtração modernas e conectadas depende do tipo de indústria e qual o impacto na substituição dos elementos filtrantes ou meios filtrantes no processo de produção. “Às vezes, o dispêndio inicial num sistema de automação será pago ao longo de um curtíssimo espaço de tempo se isso se justificar na utilização dos meios de retenção na totalidade de sua vida útil programada” – calcula Wenzel.

Paradigma digital
Em um cenário digital, as mudanças culturais, a Inteligência Artificial (IA), o uso massivo de dados, a conectividade e o foco maior no cliente levam à transformação digital dos negócios. 
As organizações adotam agora a cultura digital para fazer a sua transformação digital. E uma área-chave para catalisar a transformação digital e a cultura digital, segundo Robson Bessa, fundador da UNBLOCK.IT, boutique especializada em Estratégias de Transformação de Negócios, é o RH. “O RH deve se reinventar e aprender a ser um RH Digital, agindo como parceiro de negócios da alta gestão e garantindo uma transição cultural suave e perene” – afirma.
Toda mudança na cultura das empresas traz desconforto porque as pessoas precisam sair justamente da zona de conforto. A transformação digital faz parte de um processo de evolução natural e traz benefícios e facilidades que até então não tínhamos e que vão sendo incorporados no nosso dia a dia. Haja vista as mudanças que ocorreram do século 19 para cá. Por isso, hoje a chamada Revolução Industrial 4.0, a mudança para um paradigma digital.
Segundo pesquisas de reconhecidas instituições e consultorias, “o maior causador de insucessos em estratégias de transformação digital é a resistência às mudanças culturais”, adverte Bessa, que abordou o tema Transformação Digital, no último dia 19 de maio, no Programa Filtra Ação, canal de conteúdo online da Abrafiltros – Associação Brasileira das Empresas de Filtros e seus Sistemas – Automotivos e Industriais e das revistas Meio Filtrante e TAE.

Novos conceitos
De acordo com Bessa, além de novos comportamentos nas organizações, como home office, cool work places para maior integração e interação, maratonas de programação (hackatons), inclusão e diversidade, existem novos conceitos incorporados na cultura dos colaboradores: um novo mindset de execução e de busca por resultados; muito mais foco no cliente; equipes que trabalham com ferramentas ágeis; criação de MVPs (Produto Minimamente Viável) ou conjunto de testes primários feitos para validar a viabilidade do negócio, com seus desempenhos medidos por meio de OKR – metodologia de gestão Objetivos e Resultados-Chave; e busca por tornarem-se Data-Driven – maior uso de dados coletados, tratados e interpretados para gerar insights nas empresas que levem a decisões mais assertivas.

Inteligência Artificial
A Inteligência Artificial tem quatro fatores fundamentais destacados por Bessa: a explosão de geração e uso massivo de dados; muitos avanços no desenvolvimento de algoritmos avançados; Cloud Computing, “computação em nuvem”; e Aplicações Open Source – software de código aberto, que possibilita que usuários interajam com a ferramenta e proponham melhorias e adaptações aos sistemas. Além disso, o conceito e os desafios do Big Data e os avanços em Deep Learning, que propicia o uso de tecnologias de reconhecimento de voz, visão computacional, processamento de linguagem natural, entre outros. 
Alguns exemplos de aplicação de IA: o uso de RPA (Robotic Process Automation) potencializado pela IA, assistentes virtuais, como a BIA, Inteligência Artificial do Bradesco; o uso de Internet das Coisas (IoT), como nos wearables (tecnologia vestível) e carros autônomos, Realidade Aumentada e Realidade Virtual. “Todo este avanço no uso da IA só é possível em razão da capacidade computacional, processamento de dados e conectividade”, ressalta o fundador da UNBLOCK.IT.

Bessa também aponta o Customer Centricity como foco central de qualquer estratégia de transformação digital, que tem enfoque no planejamento estratégico da experiência do cliente para aumentar a fidelização e conseguir melhores resultados. Estas mudanças de paradigmas, cultura e uso intensivo de tecnologia vêm trazer experiências melhores aos clientes e usuários finais e retornos dos investimentos. “Num mundo digital, é o consumidor quem dita as regras do jogo. Hoje tudo é on-line e o alcance é exponencial e imediato. Por isso, é preciso entender as dores, necessidades e preferências do cliente e, com a transformação digital, propiciar a melhor experiência possível com o uso da tecnologia”, conclui.
Você pode assistir à apresentação de Robson Bessa no programa no canal TV Filtros no YouTube e obter informações sobre os próximos programas pelo e-mail eventos@abrafiltros.org.br e pelos links de acesso ao vivo disponíveis nas redes sociais da Abrafiltros e das revistas Meio Filtrante e TAE. 

Contato das empresas
Purifil Filtros: www.purifil.com.br
UNBLOCK.IT: www.unblockit.negocio.site