por Jaime Perroti, especialista de produto na Mitsubishi Electric Brasil

Os robôs ocupam posição de destaque na revolução industrial e, agora, além de otimizarem tarefas repetitivas, a robótica é vista como um dos pilares de automação avançada, modelo que adota tecnologias de ponta para automatizar processos industriais complexos.

Tecnologias avançadas de automação continuam a ganhar espaço em todo o mundo, à medida que cada vez mais empresas procuram automatizar processos, aumentar a produtividade e, em última análise, aumentar as receitas.

Analistas da consultoria BCG apontam que os sistemas robóticos avançados estão prontos para transformar as operações industriais com sistemas de visão, maior integração, adaptabilidade e mobilidade aprimoradas. Essas melhorias permitem mais agilidade na configuração, comissionamento e reconfiguração, bem como operações mais eficientes e precisas.

O custo de sofisticados robôs vem caindo com o barateamento dos sensores e do poder de computação, com o software substituindo cada vez mais o hardware como o principal impulsionador das funcionalidades. Em conjunto, esses avanços significam que inovadores robôs serão capazes de realizar muitas tarefas de forma mais econômica do que a geração anterior.

O estudo também aponta que os líderes de negócio reconhecem o potencial da adoção de robôs na automação avançada: 52% esperam que a robótica se torne um dos mais importantes impulsionadores da melhoria da produtividade até 2025.

Roadmap para adotar a automação avançada

Para implementar com sucesso a automação avançada com o apoio da robótica e se beneficiar rapidamente das novas tecnologias à medida que se tornam disponíveis, o setor industrial deve estabelecer três tipos de facilitadores: devem definir a configuração da futura fábrica, desenvolver competências organizacionais e conceber a arquitetura do sistema.

Para detalhar a configuração e layout, uma equipe multifuncional deve colaborar na definição de áreas de operações nas quais a robótica vai agregar mais valor, e deve determinar as implicações dessas operações no projeto da fábrica e dos processos, incluindo logística, manutenção e gestão da Qualidade.

A liderança da empresa deve comunicar claramente sobre como os robôs irão transformar as operações e redefinir funções e responsabilidades conforme necessário. Toda a organização deve ter pleno conhecimento sobre as oportunidades, limitações e riscos envolvidos na implementação da automação avançada. O gerenciamento de sistemas robóticos avançados exige que os funcionários tenham novas habilidades funcionais e interpessoais.

E, para aproveitar ao máximo a automação avançada, a empresa deve rever a arquitetura do sistema que suporta os seus processos operacionais. Deve estabelecer uma ampla gama de capacidades, incluindo aquelas relacionadas à análise, gerenciamento de dados e fluxo de trabalho, redes industriais, segurança cibernética, software, equipamentos de automação e infraestrutura.

E temos uma certeza: o futuro do setor industrial está atrelado à automação avançada e robótica, com humanos trabalhando perfeitamente ao lado de várias inteligências artificiais. Estar preparado para esse cenário irá colocar sua empresa à frente da concorrência.

Emilia Bertolli (sistemas@pr.comuniquese1.com.br)